Das allgemeine Peter-Prinzip stellt die Verbindung zwischen der Kompetenz eines Stelleninhabers und seiner Stufe in der Hierarchie her. Das Peter-Prinzip der Politik ist nur ein Ausschnitt davon. Die Anwendung und die Auswirkungen des Peter-Prinzips finden viel zu wenig Beachtung. Deshalb werden aus ihm kaum Lehren gezogen. Gerade jüngste Beispiele aus Read more…
Der Mangel an Teamfähigkeit eines Kandidaten findet viel zu selten die erforderliche Beachtung im Recruiting. Zwar ist die Teamfähigkeit Teil der zu überprüfenden Führungskompetenz; doch geben sich Recruiter häufig bereits mit der eigenen Schilderung des Kandidaten zufrieden, statt den Mangel an Teamfähigkeit bei ihm auszuloten. Die Teamfähigkeit zeigt sich nicht Read more…
Der Narzissmus bei Führungskräften kann in Unternehmen immensen Schaden anrichten. Je mehr Macht die Top-Manager haben, desto größer sind die schädlichen Folgen. Nicht gemeint sind in diesem Spot die verheerenden Auswirkungen, die von narzisstischen Chefs am Arbeitsplatz ausgehen und wie die Belegschaft ihnen begegnen soll. Aktuell bieten Arbeitspsychologen den betroffenen Read more…
Corona bedingt hat der Konkurrenzkampf der Recruiter um Aufträge zur Personalbeschaffung zugenommen; denn zur Bewältigung von Einbrüchen bei Umsatz und Ergebnis beschränkten die geschädigten Unternehmen ihre Personalsuche auf die dringend benötigten Führungskräfte und Fachkräfte. Dadurch brach die Zahl der Suchaufträge bei den Recruitern ein, und der Corona bedingte Konkurrenzkampf der Read more…
Probearbeit vor Gericht könnte ein Trend für die Medien-Branche werden, sofern der zu schildernde Gerichtsprozess nicht die notwendige Aufmerksamkeit erhält. Bemerkenswert ist, wie das beklagte Medienhaus die Probearbeit eines Journalisten ausnutzt. Die Beklagte verkennt, dass längst das der Probearbeit zugrunde liegende Einfühlungsverhältnis einem Arbeitsverhältnis gewichen ist. Eine Bezahlung der journalistischen Read more…
Altersdiskriminierung durch Digitalisierung greift bei Einstellungsgesprächen zu Arbeitsverhältnissen immer stärker um sich. Digitalisierung entwickelt sich zum Einstellungskriterium, ältere Bewerber auszugrenzen; denn Personen ab dem Lebensalter von spätestens Mitte 50 eilt das Vorurteil voraus, altershalber den Anforderungen der Digitalisierung nicht mehr gewachsen zu sein. Beweise des Gegenteils scheitern an den bornierten Read more…