Compassionate Leadership – Emotionale Führung

Compassionate Leadership und die Emotionale Führung stehen in enger Beziehung zueinander. Die Compassionate Leadership ist ein mitfühlendes Führungsverhalten. Die Emotionale Führung, genauer emotional intelligente Führung genannt, ist aus der Emotionalen Intelligenz hervorgegangen. Der noch jungen Compassionate Leadership wird ein Hype zugeschrieben. Dagegen ist die Emotionale Führung bereits seit 20 Jahren Weiterlesen…

Hype im Management – Compassionate Leadership

Der Hype im Management ist auf die Psychologisierung des Arbeitsverhaltens und des gesellschaftlichen Lebens zurückzuführen. Ursachen sind in beiden Fällen das Well Being der Positiven Psychologie und die Psychologie zwischenmenschlichen Verhaltens. Ihren Ausdruck finden sie im Burnout-Syndrom und der MeToo-Bewegung. Doch der Hype im Management signalisiert auch einen Bedarf an Weiterlesen…

Compassionate Leadership – aber mit Empathie

Compassionate Leadership ist ein mitfühlendes Führungsverhalten. Zwar zählt sie nicht zu den klassischen Führungsstilen; sie hat sich aber vor einigen Jahren als eine Führungsmethode mit Herz und Verstand entwickelt. Das Mitfühlen mit den Geführten ist ihr Erkennungszeichen, das weit über die Compassion hinausgeht. Empathie ist das richtige Attribut der Leadership, Weiterlesen…

Positive Psychologie – Trilogie 3. Teil: Diversity Altersmix im Arbeitsleben

Die Positive Psychologie greift im Arbeitsleben um sich. Studieren lässt sie sich an öffentlichen Universitäten nicht. Dagegen bieten private Institute Studiengänge zur Positiven Psychologie mit Master-Abschluss ohne öffentliches Siegel an. In Abgrenzung zum aktuellen Wirrwarr befasst sich die folgende Trilogie mit dem Einfluss der Positiven Psychologie auf das Diversity Management. Weiterlesen…

Lösungsfokussierte Kurztherapie für das Management – 3. Teil Kurztherapie

Eine lösungsfokussierte Kurztherapie für das Management wird aus aktuellem Anlass in der folgenden Trilogie beschrieben; denn der Bedarf an Psychotherapie ist nicht nur in letzten Jahren grundsätzlich angestiegen. In der Gegenwart kommen noch psychische Belastungen aus der Corona-Pandemie und dem Krieg in der Ukraine hinzu. Der 1. Teil gibt einen Weiterlesen…

Lösungsfokussierte Kurztherapie für das Management – 2. Teil „Shit happens“

Eine lösungsfokussierte Kurztherapie für das Management wird aus aktuellem Anlass in der folgenden Trilogie beschrieben; denn der Bedarf an Psychotherapie ist nicht nur in letzten Jahren grundsätzlich angestiegen. In der Gegenwart kommen noch psychische Belastungen aus der Corona-Pandemie und dem Krieg in der Ukraine hinzu. Der 1. Teil gibt einen Weiterlesen…