Die Phantasielosigkeit im politischen Management offenbart sich besonders in der Bekämpfung der Pandemie des Corona-Virus. Die AHA-Regel sowie Kontaktverbote und Ausgangsbeschränkungen bilden die Grundlagen der Kampfmaßnahmen. Lockdowns sind die Bündelungen ständig wachsender und verstärkter Verbote, ohne in der Eindämmung der Weiterlesen
Schweigen statt geschäftlicher Kommunikation ist die neue Form der betrieblichen Korrespondenz. Es macht den Fragesteller ärgerlich, weil er das mit dem Ausbleiben der Antwort verbundene Schweigen nicht zu deuten weiß. Schweigen ist mehr als nicht zu antworten. Es kann nämlich Weiterlesen
Politisches Krisenmanagement enthält Tücken für Betriebe, auch wenn sie nicht beabsichtigt sind. Die Tücken machen sich meistens erst nach dem Erlass der Maßnahmen bemerkbar; denn danach fallen die Kollateralschäden auf, oder es melden sich ungewollt betroffene Unternehmen oder Branchen. Ob Weiterlesen
Ablauf des Zahlenchaos im politischen Krisenmanagement Das Zahlenchaos im politischen Krisenmanagement ist ein Ereignis, das durch die unsachgemäße Verbindung verschiedener Zahlen mit unterschiedlicher Qualität abläuft. Die aus dem Zahlenchaos gezogenen Schlüsse verursachen das Durcheinander in der Abwehr der Corona-Pandemie. Die Weiterlesen
Betriebliches Krisenmanagement ist nicht nur in Corona-Zeiten wichtiger denn je; doch die Krise des Coronavirus hat viele Aspekte für ein erfolgreiches Krisenmanagement verschoben. Die Politik hat durch ihr eigenes fehlerhaftes Krisenmanagement einerseits Insolvenzen verursacht, andererseits durch ihre sehr diversen Maßnahmen Weiterlesen
Ablauf der Ereignisse Die Ereignisse um die Entscheidungsfindung zum Teil-Lockdown ab 2. November 2020 liefen anders als erwartet ab. Vorverlegung des Termins Für Mittwoch, 28.10.20, war ein Termin zum Krisenmanagement mit den Ministerpräsidenten der Länder vorgesehen gewesen. Die Bundeskanzlerin legte Weiterlesen